目标导向 奋发向上——3354cc金沙集团2023年区域负责人扩大会议圆满闭幕
发布时间:2023-08-17 3354cc金沙集团 人浏览
导语:“船到中流浪更急,人到半山路更陡。”在开辟健康事业的道路上是持盈守成、居功自傲,还是守正创新、精业笃行,是每一位星瑞人必须直面的时代课题和重要抉择。3354cc金沙集团召开区域负责人扩大会议,集团领导以上率下抓会风促作风,补精神之“钙”,筑信仰之基,聚发展之力。参会人员观大势、谋全局,凝神静气总结分析找差距,凝心聚力接续奋进新征程。
8月17日,为期三天的3354cc金沙集团2023年区域负责人扩大会议在星瑞仁家酒店圆满结束。董事长兼总裁吕状文、副董事长陈根平、执行总裁莫勇、副总裁宋祯富、总裁助理兼CIO张昂、总裁助理兼督导推广部部长吕宗骏,来自全国的大区总监,区域总监、副总监,区域经理以及集团总部部门负责人,185名中高层管理人员全程参加了会议。会议由专题辅导、分组讨论、经验分享、嘉宾演讲、目标承诺、总结讲评等部分组成。会议以会代训、以训促学、以学促干,是一次高举旗帜、民主团结的会议,是一次催人奋进、继往开来的会议,更是一次锚定目标、踔厉奋发的会议。
为开好本次扩大会议,集团公司先期采取问卷调查、典型访谈、大数据分析和专题研讨等手段,听意见、摸实情、寻良策,把脉定向,对症开方,为会议高质高效召开奠定了坚实基础。
莫勇结合集团公司半年工作情况,向大会作总结报告。总结求真务实,分析鞭辟入里,对做好当前和今后一段时期的工作具有重要指导意义。
宋祯富进行专题辅导。他为区域负责人讲形势、理思路、统思想、定目标、强信心、聚合力。
吕宗骏作专题辅导。辅导就优化资源要素供给,扎实推进督导推广工作和门店服务提质增效进行阐述。
张昂运用公司的大数据平台,围绕运营体系中的常见问题进行详细讲解,帮助区域负责人提升利用信息技术手段分析、研判和指导门店工作的能力。
根据计划安排,集团领导利用晚上时间,分别参加了各区域的分组讨论。
优秀代表何刚召、王金兰、张辉、张良分别围绕如何做好客户服务、抓好团队建设、搞好门店管理等方面,为与会区域负责人“传经送宝”。他们的成功经验具有导向性、代表性和示范性作用。
会议特邀寿而康养老服务有限公司副总经理付洁,为区域负责人作养老行业形势报告,让大家懂得行行皆不易,且行且珍惜的深刻道理,夯实区域负责人扎根经营、长期经营、诚信经营的思想根底。
以目标为牵引,以绩效为导向。区域负责人在科学研判、精准定位的基础上,制定了下半年区域工作目标并向大会亮目标、比干劲、表决心、践承诺。
吕董事长作总结讲话。他首先对本次会议简约高效、一严到底的会风给予肯定;对各区域负责人严格自律、专心向学的态度表示赞赏。讲话指出,区域负责人是公司管理的“中间”力量,更是业务的“中坚”力量,处在手把手抓门店的第一线,处在面对面服务客户的最前沿,地位重要、作用突出,因此,必须始终把工作的切入点、着力点和突破点摆在一线,大事靠前指挥,细节率先垂范,以自身良好的形象和工作状态,为门店经理带好头、“打好样”。讲话强调,纪严则风正,风正则事成。要切实让公司的纪律带电,让禁令生威,形成上下一盘棋、全员一条心的工作局面。要力戒团队中出现的“慵懒浮拖”现象,大兴实干之风。公司将进一步加强对区域负责人的业务考评和到岗考勤,实行职级能上能下、待遇能高能低的正向激励和反向鞭策机制,让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先,进一步激发区域负责人干事创业的精气神和强烈的事业心、责任感。
讲话指出,事业的成功离不开天时、地利、人和。对公司来说,“天时”是国家对民营企业发展的大力支持;“地利”是各地持续优化的营商环境和公司在全国20多个省、自治区、直辖市稳扎的运营体系;“人和”则是指团结奋进、善学笃行的管理团队。常言道:“天时不如地利,地利不如人和。”充分说明人才是事业成败的关键要素和决定性因素,本次会议切中“人和”的要害,补短板、锻长板、激活力、增动力,持续为公司长远发展固本培元、蓄势赋能。讲话强调,守成者没有希望,奋进者才有未来。区域负责人既要防止居功自满的“守摊子”思想抬头,也要杜绝这山望着那山高好高骛远的心态出现。要认清市场形势,找准自身定位,把握好公司发展的主基调,发挥主观能动性,因地制宜谋发展。要狠抓向解放军学习,一级带着一级干,把岗位当“战位”,把职业当事业,以拼搏实干的锐气、不胜不休的志气,奋力夺取年度目标任务的全面胜利。
会议就《区域负责人管理制度》《2023年下半年区域目标任务》等形成决议。会议号召,全司员工以此次扩大会议为契机,锚定目标不放松,全力以赴抓落实。会议在洪亮的司歌中圆满结束。集团领导与区域负责人集体合影留念。
会议引发参会人员的热烈反响。区域总监彭小益表示,此次会议总结全面、内涵丰富、目标明确、催人奋进。特别是吕董事长的讲话,高屋建瓴,立意深远,内涵丰富,思想深邃,回去后将认真抓好传达学习和贯彻落实。
区域经理袁江表示,作风建设始终在路上,只有快进键,没有休止符,将把此次会议的一些作法带回区域,以作风建设为抓手,进一步激发团队紧咬目标、干事创业的合力。
信息部经理李艳秋表示,这是一次高标准、高水平、高质量的会议。为确保会议质量,集团高层先后三次召开专题研讨会,就相关课题、会务保障、会风会纪等作出具体安排部署,领导们以身作则、殚精竭虑的工作状态,为总部员工树立了榜样。信息部作为公司信息上传下达的“咽喉”,负责接待、回访客户和为客户售后解忧的“抓手”,回去后将按照吕董事长“以质量求生存、以服务求发展、以信誉求长远”的指示要求,抓好各项工作落实。